38歲的出糧記

轉眼就來到了39歲財政年的第一日，離開自己40歲的退休計畫也已經從當年的看似遙遠，來到了今天的近在咫尺。

無論如何，還是依照慣例先來回眸過去一年38歲的投資表現，這樣才能衡量自己距離目標還有多遠。

2020年9月到2021年8月的出糧記錄如圖示。

被動薪水相較去年有了20.6％的漲幅，這是讓水星熊感到非常驚喜的一件事，雖然手中的銀行股在這一年中普遍減薪，不過在組合其它公司的平穩與加薪的中和下，加上股息雪球的再投入，帶來了比主動收入要好得多的加薪（過去這年主動收入的加薪為0％），水星熊衹能感概夫複何求。

另外一個重要的里程碑就是今年終於首次達到了月均五位數的股息薪水，成就了自己對“成為高薪人士”的夢想，重要的是這份高薪并不需要自己賣出時間來換取的，十分感動。

過去一年前三名的股息最大貢獻者分別是FPI、咖啡機以及老虎，這“三巨頭”佔據了全年被動收入的52％，在沒有調整組合的前提下，未來的一年它們的表現將會對水星熊的股息收入帶來舉足輕重的影響。

此外，今年比較特別的一點就是自己終於出書了，出書的版權收入在半年間累積了約78k，遠遠超乎自己的想像。雖然這筆錢全部都用作慈善，對自己的財務並無幫助，不過自己可以以筆的力量為社會出一份力，以賣書得到的錢來買股，繼而為動物們帶來源源不絕的股息長期捐獻，是一份無法單以金錢來衡量的快感。

除了股息以及寫書的被動收入驚喜，今年最讓水星熊掉眼鏡的，就是股息派也能迎來豐厚的資本增長。在結算完畢後自己才發現，原來在過去一年內，淨資產增加了七位數，也就是百萬以上，這還是自己投資十多年以來首次做到如此振奮的成績，在沒有改變以股息為主的投資策略下，加上還在疫情期間，更顯示出這番表現的珍貴。

假設自己的打工月薪是2萬，一年不吃不喝可存下24萬，加上收到的12萬股息，這一年也僅能帶來36萬的淨資產增長，何況水星熊并沒有2萬元的月薪，還需要供屋，更不可能一年間不吃不喝不消費。所以，當資產增加到一定水平時，我們已經不能衹依靠雙手工作的能力來支撐成長，必需依賴投資來為我們更上一層樓。而這些年，特別是今年的表現，相信可以多少為股息派的人證明這條路并不就是衹能“賺息蝕本”或者“需要20年才翻一倍的慢吞吞投資法”，本著不忘初衷的心，給予時日，自律自能為你帶來相應的回報。

前天生日時，也在思考生日究竟意味著什麼？38年前，那是一聲清脆的呱叫聲，也是第一次對這個世界宣洩呐喊。此後的歲月中，那個聲音逐漸地衰弱下去。後來，生日變成了一碗加了雞蛋的麵線湯，變成了難得一次的KFC，變成了一份份細心準備包裝精美的禮物。再後來，它變成了久不聯絡的朋友取得聯繫的日子....

生日，變得越來越平淡，激不起內心太多的漣漪，還剩下的一點儀式感，或許就是這堅持了好些年的年度財務總結。

照一照鏡子，臉上也許並沒有因為睡一覺而多出道皺紋，今天也不會比昨天長高兩公分。在這衰老於無形的時光裡，水星熊慢慢學會了與自己和解，慢慢學會了對世界寬容。

過去這一年，確診人數和死亡人數都不斷創新高。讓水星熊明白，死亡才是最訣別的離別；活著便是最幸福的敬畏。

所以，若你所熟悉的人或事物遠離你的生活，可以遺憾，但不要難過，他們衹是去為別人製造記憶，而你們之間曾經有過的每一個點滴，都是他們為你帶來的驚喜。若你想留住的人剛好也一直陪在你身邊，那麼，請感恩相遇，然後好好珍惜，不是每個人每件事都能如此稱你心意地陪著你。

寫到這裡，突然想到曾有記者採訪球王貝利：“你的職業生涯中進了一千多個球，哪一個是你最滿意的呢？”

貝利笑了笑説：“下一個。”

很有意思的答案。無法將過往取得成績清零的人，會一直停滯不前，最後名聲就會被慢慢耗光，榮譽會被記憶塵封，最後不停後退，落後於人。

清理掉你的緩存，適時把自己歸零，就會不斷追求卓越，在歸零之後再贏得新的成績。

在踏入新一年的首日，也提醒自己要清零過去一年的成績，一切從零開始。

希望3字頭的最後一年，即使無法事事順利，自己也有能力去應對難關。

也感激你們一路以來的陪伴和支持🐻

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三十而立

 

還剩幾天，財政年即將迎來終結，如無意外這將也會是自己在38歲發表的最後一文。今年如常的在結束前為自己明年的股息薪水做預測，也希望把路看得比較清楚後可以藉此做出改善。

今年對本身的年紀其實并沒有很大感觸，反而突然發覺，跨入21世紀的第三個十年時，90後的一幫也已經正式或逐漸邁入三十而立的階段了。當中應該也有不少和水星熊當初從投資起步時的26歲來到30歲的分割線一樣，對未來有所迷茫吧。

記得踩過30歲的線後，某位愛吃零食的朋友突然宣佈戒掉零食，因為做完體檢檢查出了輕度脂肪肝，吓得他馬上從狂歡模式切回到養生模式。

也是30歲後，在國外工作了5年的朋友決定回家了，回到家和父母相處很長的時間，她本以為會很不適應，可是待久了才意識到，不是父母離不開她，是她離不開父母。

看著他們的轉變，以前水星熊一直覺得是什麼在追著自己，現在一看，是時間。

大多數的我們，在踏入30歲時，并沒有迎來30而立裡面所謂的完美人生。周圍的人大多還是在工廠或公司裡兢兢業業地上班，晚上7點多還在會議裡開會或在廠裡趕工。

大家都在忙著活，抵抗生活這個巨大怪物。

身邊30歲後的人存錢意識也開始增加。朋友説她把星巴克換成了袋裝咖啡，這樣每個月可以減少消費，雖然不多，但成年人看的是累積消耗而不是單次支出。

還有好些同事在30歲後突然給他們自己規劃保險，明白了運氣也是生活的一部分，基本保障是必需的。

30歲後變得更務實而不是更悲觀，在小確喪裡也有偶爾的星光乍現。

你會發現，還沒到30歲的人，對30歲抱有很多問題，而過了30歲的人，對之後的人生其實也沒有很多答案。

水星熊問過一位30+的朋友，聊天時問起她2021年有什麼規劃，她反問水星熊：“你還不瞭解我嗎？我衹能規劃10天以內的事情。”

聽到她的回應，水星熊想，正是因為被新冠肺炎這樣的黑天鵝打破了太多的常規，預期變得沒那麼重要，反而是當下能做什麼來替代未來，給了我們一個更加具體的命題。

來了PNG十年，別人問水星熊的經歷時，水星熊覺得PNG并不愛水星熊，水星熊也不愛PNG，但我們可以互相成全。

成全而非成就，是我們給予了彼此更多生存以上的需求，比如更豐厚的薪資，更多元的視角，更多姿多彩的人。

也有30歲+的朋友説：“我不知道我還能在目前的公司工作多少年，我看不到自己40歲之後的自己是什麼樣子的。”

雖然手下的事情是忙碌的，但是未來的路是盲目的。

其實大家都不容易，這種生存的疲憊感不是一個巨大的東西，更多是日常的小事，塞車上班，籌買房的首付，同事一下子誤解了自己，等等。

對一個30歲後打拼的人，壓力還是會四面八方地湧來，但我們不會是一錘就倒地的少年。

不是對抗也不是忽略 ，而是學會共存，在不舒服的時候嘗試著前進，體會著與阻力來回抵抗的力度，這正是生活本身。

曾經看到一個有趣的話題：對於人生，你選擇“幸福策略”還是“成就策略”，決定了你會怎樣渡過你的人生。

幸福策略其實就是滿足於小而確定的東西，它有兩個特點：一是會習慣在生活中的大部分付出都有回報，二是只做大概率能成功的事情。

所以用“幸福策略”去生活的人，不願意去冒險，也不希望去改變自己的生活狀態，不想去做很難的事情，對於不想做的事情習慣拖延。

而“成就策略”就是另一種生活方式了，最明顯的就是：延遲滿足，為了自己最終要達到的目的持續努力。

它認為人生最重要的就是為一兩次的關鍵機會做準備，在哪之前你要不斷地磨練自己，等待機會，之後就要全力以赴，把這個機會發揮到極致。

這有點像尼采的哲學觀，他認為：祇有承受了痛苦，你才能成為一個強者。

很多人內心信仰“成就策略”，希望這一生要做出大事，但生活中常常滿足於“幸福策略”，喜歡做一些讓自己即時滿足的事情。

即便過了30歲，焦慮的情緒始終都在，而且越來越彌漫，但最重要的是，你當下的工作和你未來要做的工作，這些事你拿得起，也接得住。

30歲比20歲少了一些可能性，但多了一些沉澱下來的珍貴東西，這些沉澱都會在往後派上用場。

不必喪氣，畢竟，真正的人生，其實才剛剛開始。

不信你看，寫完本文，積存了數年的FPI在沉澱後又再次迎來新高了 😁

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不合理的選項

 Dan Ariely曾提供一個有趣的心理。他在網上瀏覽時，無意中在《經濟學人》雜誌的官網上看到了一個征訂廣告。他順著廣告內容一條一條往下讀。

第一種閱讀選擇：花費59美元在網上訂閱電子版；

第二種閱讀選擇：買125美元的印刷版；

然後他讀到的第三種選擇：印刷版加電子版的套餐價格同樣是125美元。

既然都是125美元，誰會放棄誘人的印刷版加電子版套餐，而選擇衹訂印刷版呢？會不會是出錯了？他開始懷疑，這家公司這樣做的目的是想讓讀者越過單訂電子版的選擇，直接跳到價格更高的選擇~電子版加印刷版。

那些營銷高手懂得人類行為的某些重要方面：人們很少做不加對比的選擇。我們心裡並沒有一個“內部價值計量器”告訴我們某種物品的真正價值。因此，我們習慣將一個物品和其它物品相比優劣，以此來估算其價值。

在《經濟學人》的案例中，我們可能不知道59美元的單訂電子版是否優於125美元的單訂印刷版，但我們肯定知道125美元的印刷版加電子版套餐要優於125美元的單訂版。

Dan Ariely在麻省理工學院讓100個學生做選擇，結果是：

單訂電子版59美元~16人

單訂印刷版125美元~0人

印刷版加電子版套餐125美元~84人

他們都看得出印刷版加電子版套餐相對於單訂印刷版的優勢。不過，單訂印刷版這個選項的出現真的影響他們的選擇了嗎？換言之，假如把這個選項去掉，學生們的選擇還會和上一次相同嗎？

這一次的結果是：

單訂電子版59美元~68人

印刷版加電子版套餐125美元~32人

而Dan認為，讓學生們改變主意的，絕非理性因素。

相對論的側面總是令我們產生失誤，人性不但喜歡拿事物與事物做比較，還喜歡把容易比較的事物直接做比較，因而消費者容易讓深諳這點的商家牽著我們的心走，乖乖掏出更多的錢。

也有人以此心理説了個幽默：為了增加對方對你的好感，建議你相親時帶上一個長得比你難看的閨密/基友。

無論如何，Dan Ariely的《金錢心理學》以及更早之前的《誰說人是理性的》都是有趣的作品，以不少類似上述的測驗和例子來侃侃道出人性做決策時未必是根據理性的判斷。

若能細細品味，理解箇中道理，相信不止對理財，對投資亦有助益。

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對鋤強扶弱的省思

聽過一個做初中生老師的講述，她的觀點讓水星熊感到挺意外的。她在班上抓到學生上課中看圖書時，理所當然會訓話，這不出奇，讓自己意外的是，對於學習一般、中游水平的學生，她會比較和顏悅色，略微訓斥幾句就放過對方；而對上學術成績前幾名的學生時，她反而毫不客氣，劈頭蓋臉就是一頓猛訓。

被她批評得比較狠的，是學習好的那一幫，和水星熊向來對老師的認知有出入。不過深思一想，或許是因為她是對成績好的人有更高期望，所以才更加嚴厲。

然而她給出的理由卻是：“我以前上學的時候就最討厭老師眼裡祇有分數了，所以自己絕不會這麼做。現在的孩子可精明了，自己知道學習好比較受老師喜歡，仗著這點在課堂上犯些小錯，比如看課外書或和同桌同學講話，本來確實不是什麼大事，不過就是要趁機壓壓他的風頭，這個時候的孩子啊，保持步調一致才是最重要的，所以我要保護讀書較弱的學生，嚴懲較強的學生。”

水星熊聽得瞠目結舌，面對這個邏輯感覺到似乎自己被時代淘汰了。

這事讓自己想起在另一個朋友家，有對7歲的雙胞胎兒子，哥哥個子較高，長得也比較結實，弟弟則看上去有些瘦弱，聽說是小時多病的緣故。

參加他們的生日派對時，水星熊拿出禮物，本能的準備讓弟弟先選，卻被朋友拉住説：“我們家都是哥哥先挑的哦。”，朋友笑眯眯的向哥哥眨眼，哪個孩子興衝衝地跑過來左右翻看，而瘦弱的弟弟在一旁靜靜地看著也不出聲催促，一看就是習以為常的樣子。

哥哥挑了一會，主動回頭問弟弟：“你是不是喜歡這個變形金剛？你要是喜歡我就拿鋼鐵俠好嗎？”

然後兄弟倆道謝以後，樂呵呵地抱著玩具跑開。

事後朋友對水星熊説，他們兄弟倆其實在5歲的時候就很容易分出強弱了，哥哥那時候已經比弟弟高出快一個頭，而又瘦又小的弟弟自然得到了家人更多的注意和關愛。可這個時候他們發覺這兩兄弟有些不對勁，哥哥會相當刻意地欺負或惡作劇弟弟，比如在弟弟睡覺時忽然在他耳邊尖叫，或者將花盆的土放在弟弟的碗裡。而弟弟在獨立面對哥哥時像隻受委屈的綿羊，但是每當有大人在旁邊的時候就變本加厲地欺負回來。

最後朋友説：“你知道動物界的原則是什麼嗎？就是讓強者憑自己的本事成為強者，而當他們的地位得到認可的時候，才會放弱者一條生路。”

除了餓極了的時候，你什麼時候見過老虎和獅子捕抓青蛙？

你什麼時候見過獵豹撕扯蝴蝶？

就連兇狠的鱷魚也不會傷害小鳥。

人和動物一樣，最介意的並不是地位差了很遠的物種，下手的總是讓自己感覺到地位不保的對象，尤其是當外力將原本是弱者的人扶上了強者的寶座。不甘、委屈、憤怒、尷尬會將強者露出撕扯的變態，然後不是自暴自棄，就是乾脆毀滅弱者。

他接著説：“我才不想讓我的兒子從小就生活在一個被大人扭曲的世界，哥哥強大那他就是老大，當他意識到自己的地位不會動搖的時候他其實會主動關心弟弟，甚至有時候會保護他或者考慮他的感受，就像你剛剛看到他們選玩具一樣。弟弟如果想要變強，就不能依靠大人的力量，他要自己好好吃飯然後長得超過哥哥，他這一輩子太長，我們做家長的能夠護他多久？哪天我們扶不住了他馬上會被這社會吞了。”

和這做爸爸的朋友相反的，則是那位老師“鋤強扶弱”的做法。

綁住強者的腿讓弱者提前起跑；

按著強者的肩膀讓弱者搶先攀爬；

然後告訴他們，所有人都是一樣的，我們站在同一條起跑線上。

造物之神奇，不就在於它給了我們不同的天賦、能力與性格，這些是我們天生就擁有的，并也應遵守大自然中的法則。

否則的話，當作者因為寫的文章因弱智者看不懂而停筆；當畫家畫的作品因為一個盲人而停展。當弱者的最低水平成為所有人行動的最高限制，不敢想像這會是一個怎樣的世界。

而我們的同情心憐憫心公理心，本身并不能扭轉強弱的地位，我們包容弱者，并不意味著我們需要強迫強者作出不必要的犧牲。

這世界原本就殘酷，接納它，接納它的本身。尊重強者之強，讓這個世界以它本身的模樣呈現，同時也給予弱者一個自處的空間，未嘗不是一件好事。

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事情與心情，先後有序

發生了一件喜憂參半的事，就是無意中發現在大眾書局無法買到自己的書了，目前在他們的網站中顯示“絕版/缺貨”的訊息。

經過詢問，出版社告知原來是目前缺貨，將會進行第四刷。能夠熱賣固然值得高興，但是也因而讓著作離開了大眾書局銷售的排行榜，雖然目前在Shopee還可以買到，不過也為在Shopee沒有戶口的人帶來了一定的麻煩，真的不好意思。

不過，往好的方面想，第四刷如無意外會更換封面，所以本身也相當期待，初版的封面將成為過去，也算是為買下初版的人提昇了一點點的紀念價值。

猶記得，為書本寫作的那段時間，讓自己再次體會到“遇事先處理事情，再處理心情”的重要性。

以前還在大馬工作的水星熊工作不順心時，心裡憋屈時，通常會向朋友傾述。

朋友A是理性地幫水星熊分析，并提出建議的人。剛開始水星熊很鬱悶，直言他不瞭解自己的心情，道理水星熊都懂，水星熊衹需要發洩情緒，他衹需要站在水星熊這邊，陪自己駡惹自己生氣的人就夠了，但朋友A老是學不會，每次都不緊不慢地識圖解決問題。當水星熊意識到他就是如此個性無法改變的時候，就找朋友B發洩，朋友B不分青紅皂白地支持水星熊，每次和他聊完，自己都神清氣爽。

後來自己發覺不對勁，朋友B站在水星熊的立場，順著水星熊的話説，有時比自己還激動，其實這衹是確立了水星熊是受害者的立場。

以前自己總認為，道理自己都懂，衹是在處理之前發洩一下情緒而已。可實際情況不是這樣的，自己只會帶著更濃烈的情緒，更不甘、更委屈的態度去處理事情，使事情往著更壞的方向發展。

經過對比，還是覺得跟朋友A講比較有用實在，後來他知道水星熊的心情後也改變了方式，會先説幾句寬慰話，讓水星熊先把心情寄放到別處，然後才轉入正題。

水星熊漸漸懂得，關鍵點是處理事情，處理完事情，壞心情自然會被連根拔起，還會有成就感。如果每次都把事情擱在一邊，忙著處理心情，陷入情緒裡無法自拔，精力和鬥志就會被漸漸稀釋，甚至製造出新的問題，到時候事情和心情都會被搞砸。

仔細觀察，身邊還不少先處理心情，擱置事情的人。

生活上遇到麻煩事，太鬱悶了，要去唱個歌；太難受了，要先吃頓好的。

比如以前一位做銷售的朋友被整天詢價卻不下單的客戶弄得很煩躁，她説心情糟糕就刷信用卡買了很貴的東西。後來生意還是沒談成，客戶失聯，她除了擔心業績問題，還得擔心債務問題。

在經濟承受範圍內，買點東西提昇士氣、犒賞自己、撫慰情緒，沒什麼不對，但個人不贊成一遇到事情就立馬花錢買一時痛快的做法。

與情人吵架，不去瞭解深層原因，吃頓奢侈的大餐就當是過去了；被上司訓斥，不去反思自己的被駡的理由，而是買個新手機讓自己開心一下；投資股票虧了錢，不去分析理由，而是用未來錢網購幾套衣服來平撫心情。

有人甚至會養成一擲千金的習慣，遇到事情不是去剖析自我、解決問題，而是用簡單粗暴的方式，先討好自己的心情，以至於錯過了提昇自己的良機。

水星熊現在更喜歡這樣的順序：遇事先處理事情，等事成之後再買喜歡的東西或服務來犒賞自己。

在自己看來，吃頓好的、買奢侈的東西，帶來的快感會轉瞬即逝，不如直接先面對問題，你會發現，搞定困難的感覺其實更爽。

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