和一群人聚会时，我们经常能遇见这样的场景:大家一起计划着接下来玩什么或吃什么好。这时候，最可怕的就是传来几句“我都行”，“随便”，“cin cai”。我们迫切需要一个懂得玩，懂得吃的人来拍板说:“去这里，吃那个，就最好”
这种人在做的事，被部分专家称为“父爱型”逻辑，就是站在更高的位置，知道什么更好，然后“简单粗暴”地告诉周边的人:“听我的准没错”，而不是一味询问对方的需求。
它的对立面，就是“母爱型”的逻辑:你想要什么，我给你更多。
提起父爱型的逻辑，就容易让人想起苹果公司的联合创始人之一-----乔布斯。他说过一句大家应该都耳熟能详的话:“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，'这就是我要的东西'。”
而母爱型产品的典型代表，就是各种大数据的资讯网站。它根据算法和对用户行为数据的分析，越来越“懂”你。想看娱乐八卦?给你。想看理财视频?给你。想看心灵鸡汤?也给你，并且给你更多。
有人说，最好的服务，是带你去你不知道的地方，也就是更高视角的父爱型逻辑。
在某种食品面世前，消费者不会知道自己想吃这种食品。在某款游戏被熟知前，消费者也不知道自己喜欢玩这款游戏。一旦这些东西火了，就会有一大批母爱型的公司出现，他们把店开到离你更近的地方，制造那些看起来是你想要的东西。
这是不同的姿态，一个是“教育”，另一个是“迎合”。
想说的是，它们都算是合理的生存之道。它们不同的，不是最终产品看起来的样子，而是经营逻辑。而这也决定了，它们生存的土壤在哪里，生命力有多久。
作为一名投资者亦然，你是父爱型还是母爱型?
父爱型的人，前期幸苦地创作研究，后期心情轻松自信地等待开花结果。
母爱型的人，前期轻松地跟随大队，后期心情坎坷幸苦地等待命运揭盅。
两类型都有各自辛苦和轻松的时候。父爱与母爱型的投资者或许最终都买入同一只股，但经营投资组合的理念不同，造就了两者在时机掌握和心态操控的决定性差异。
最后，想弱弱地说一句，如果能找到像乔布斯这类霸气型的sugar daddy，其实水星熊也不介意做一只母爱型的熊的 😜
这种人在做的事，被部分专家称为“父爱型”逻辑，就是站在更高的位置，知道什么更好，然后“简单粗暴”地告诉周边的人:“听我的准没错”，而不是一味询问对方的需求。
它的对立面，就是“母爱型”的逻辑:你想要什么，我给你更多。
提起父爱型的逻辑，就容易让人想起苹果公司的联合创始人之一-----乔布斯。他说过一句大家应该都耳熟能详的话:“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，'这就是我要的东西'。”
而母爱型产品的典型代表，就是各种大数据的资讯网站。它根据算法和对用户行为数据的分析，越来越“懂”你。想看娱乐八卦?给你。想看理财视频?给你。想看心灵鸡汤?也给你，并且给你更多。
有人说，最好的服务，是带你去你不知道的地方，也就是更高视角的父爱型逻辑。
在某种食品面世前，消费者不会知道自己想吃这种食品。在某款游戏被熟知前，消费者也不知道自己喜欢玩这款游戏。一旦这些东西火了，就会有一大批母爱型的公司出现，他们把店开到离你更近的地方，制造那些看起来是你想要的东西。
这是不同的姿态，一个是“教育”，另一个是“迎合”。
想说的是，它们都算是合理的生存之道。它们不同的，不是最终产品看起来的样子，而是经营逻辑。而这也决定了，它们生存的土壤在哪里，生命力有多久。
作为一名投资者亦然，你是父爱型还是母爱型?
父爱型的人，前期幸苦地创作研究，后期心情轻松自信地等待开花结果。
母爱型的人，前期轻松地跟随大队，后期心情坎坷幸苦地等待命运揭盅。
两类型都有各自辛苦和轻松的时候。父爱与母爱型的投资者或许最终都买入同一只股，但经营投资组合的理念不同，造就了两者在时机掌握和心态操控的决定性差异。
最后，想弱弱地说一句，如果能找到像乔布斯这类霸气型的sugar daddy，其实水星熊也不介意做一只母爱型的熊的 😜
受益了。
ReplyDelete受益了。
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